トレーニングと開発の目的

好きなもの:155Theの従業員の質と訓練と教育を通じて、その開発は、中小企業の長期的な収益性を決定する上で主要な要因である。 あなたは良い従業員を雇用し続けると、それは彼らのスキルの開発に投資する良い政策であるので、彼らは彼らの生産性を向上させることができます。 訓練は、多くの場合、新しい従業員のために考えられている。 現在の従業員のための継続的なトレーニングが彼らは急速に仕事の要件の変化に調整ができますので、これは間違いです。

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トレーニングと教育を通じてless07/30/2013The従業員の,プーマ ヘンプ;質とその開発を参照してください小企業の,puma アウトレット 通販;長期的な収益性を決定する際にmajorfactorsです。 あなたが雇うとgoodemployeesを続ければ、それは彼らのスキルの開発に投資する良い政策であるので、生,プーマ リッキーファウラー;産性をincreasetheirすることができます。 訓練は、多くの場合、新しい従業員のために考えられている。 従業員は頻繁に自己価値、尊厳の大きな意味を開発し、よく会社に、社会にtheybecomeより価値としてあること:研究は、中小企業が研修を含め、その労働者を開発してから受信するshownspecific利点があります。 一般的に、彼らはより大きなshareofに彼らの生産性の向上に起因する材料の利益を受け取ることになります。 これらの要因は、個人と会社の目標の達成を通じて満足のasenseそれらを与える。

以下のモデルは、トレーニングプロセスにおいて必要なステップをトレー,puma コートポイント j bg;スします。OrganizationalObjectivesはギャップがあるアセスメントを必要ですか? トレーニングの目的は、研修員Selecttheトレーニング方法とモードが管理TrainingEvaluateを評価する手段を選択]を選択しtworelativelyシンプルだが非常に重要な質問に答えるために訓練戦略を策定する目的ですトレーニング:(1)当社の事業は何ですか? 及び(2)Whatshould当社の事業はできますか? これらの質問への答えとitsmission、戦略や目標の明確なビジ,プーマ ワイド;ョンを武器に、同社は、トレーニングの必要性を識別することができます。 その説明は、従業員が実際に何をするかのwrittennarrativeに基づいてジョブの特性を分析する。 職務記述書に基づいた訓練は、ジョブがタスク単位でタスクの実行方法についての詳細はgointoする必要があります。 コー​​スの目的は、訓練の結,puma バイク シューズ;果として変更され、ミッション、企業の戦略的な計画tothe関係べき行動やスキルclearlystate必要があります。 目標は、企業がthefutureで彼または彼女を望んでいるところに、彼または彼女が今日であるところから、従業員をtakethe助けるためのマイルストーンを含むべきである。 目標を設定すると、motivateemployeesにも研修プログラムを評価するために役立ちます。 従業員が目標を設定するに参加できるようにすると、確率ofsuccessを向上させます。 トレーニング方法、会社の歴史と使命。 theorganizationでの主要メンバー。 主要部門のメンバーは、どのように部門が会社のthemissionを満たすのに役立ちます。 人事規則や規制。 他の人がプレゼンテーションを書かれている間、いくつかの企業はverbalpresentationsを使用しています。 多く,puma シューズ カスタム;の中小企業は、1の方向に1にthesetopicsを伝える。 それは、個々にtrainpeopleするよりも、グループに講義をより費用効果的である。 講義は一方通行のコミュニケーションであり、そのよう訓練するmosteffective方法ではありません。 また、全体の観客がtopicon同じレベルを理解していることを確認するのは難しいです。 平均参加者を標的とすることで、あなたは下にいくつかのとloseothersを訓練することができる。 おそらく問題や代替ソリューションはfordiscussion表示されている。 経験よりも良いトレーナーがある格言は、,puma スニーカー 迷彩;このtypeof演算のトレーニングで例示されている。 経験豊富な従業員が、現実世界の経験を記述することができ、「中の助けとすることができます相关的主题文章: